Entretien avec mon premier utilisateur... potentiel

J'ai rencontré mon premier "early adopter". Il a répondu à mon questionnaire et dit "oui" immédiatement pour un entretien utilisateur.

Ça fait plaisir de parler à quelqu'un qui aime mon projet alors que je n'ai que le prototype à montrer.

Qu'est-ce qu'un early adopter? Et pourquoi il est crucial de les fédérer dès le début d'un projet?

Qu'est-ce qu'un early adopter?

Un early adopter, c'est quelqu'un qui adopte une nouvelle technologie ou un produit dès son lancement, avant que ça devienne connu de tous.

Ce sont souvent des gens curieux, qui aiment tester des nouveautés, même si elles ne sont pas encore totalement au point.

On pense à ceux qui ont fait la queue toute la nuit dehors pour être dans les premiers à avoir l'iPhone.

Les rassembler dès le début d'un projet est super important pour plusieurs raisons :

1. Des Retours Utiles : Les early adopters repèrent les défauts et disent ce qui marche ou pas. Leurs remarques permettent de corriger le tir rapidement et d'améliorer le produit avant de le lancer en grand.

2. Valider le Produit : Leur intérêt pour le produit est un bon signe. S'ils adhèrent, c’est que le produit a du potentiel et répond à un vrai besoin, ce qui rassure aussi les investisseurs.

3. Leur Influence : Les early adopters influencent souvent les gens autour d’eux. Ils partagent leur expérience sur les réseaux sociaux, et leur enthousiasme peut amener d'autres utilisateurs à s'intéresser au produit.

4. Créer une Base de Fans : En les impliquant dès le début, on crée une communauté de fidèles, des gens qui vont défendre et recommander le produit sur le long terme, même face à la concurrence.

La loi de diffusion de l'innovation

La loi de diffusion de l'innovation, c’est un modèle qui décrit comment une nouveauté – comme une idée, une technologie ou un produit – se répand dans la population, étape par étape. On peut diviser les gens en cinq groupes en fonction de leur manière d’adopter cette nouveauté :

1. Les Innovateurs (2,5 %) : Ce sont les aventuriers. Ils adorent tester les nouveautés dès qu’elles sortent, même s’il y a des risques.

2. Les Early Adopters (13,5 %) : Ceux-là suivent de près les innovateurs. Ils sont influents et aident souvent à rendre la nouveauté cool et crédible pour les autres.

3. La Majorité Précoce (34 %) : Ce groupe est plus prudent. Ils attendent que la nouveauté ait fait ses preuves avant de se lancer, mais une fois convaincus, ils boostent vraiment sa popularité.

4. La Majorité Tardive (34 %) : Ce sont les sceptiques. Ils adoptent la nouveauté quand elle est devenue super courante, histoire de ne pas rester à la traîne.

5. Les Retardataires (16 %) : Ce groupe ne change que quand ils n’ont vraiment plus le choix, souvent quand tout le monde autour d'eux a déjà adopté la nouveauté.

Comprendre cette loi aide à savoir par où commencer pour lancer un produit. En ciblant d’abord les innovateurs et les early adopters, qui influencent les autres, on augmente les chances que la nouveauté devienne vraiment populaire.

Comment aller chercher les early adopters?

On a compris qu'ils sont cruciaux pour le succès du projet.

Maintenant, il faut aller les chercher.

Se faire connaître dans les groupes et sur les réseaux sociaux qui gravitent autour du potager et partager ses valeurs.
Ces personnes seront extrêmement sensibles à l'idée et se reconnaîtront immédiatement dans Potami.

Yapluka...